5S管理齐落实 全力以赴稳增长

管理改变中国

精益造福社会

车间5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交付、安全生产、高度的标准化、创造令人干净整洁的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。

1S-整理

将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加以整理。

2S-整顿

把需要的物品以适当的方式放在合适的位置，以便使用。

3S-清扫

清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。

4S-清洁

清洁就是将前面的3S（整理、整顿、清扫）实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。

5S-素养

在于培养具有良好的习惯，遵守规则的员工，营造团体精神。

艾克瑞车间

在这个收货播种的季节，让艾克瑞继续撒下5S的种子，引导并确保每一位艾克瑞人都充满激情地发现并降低损失，从而最终构筑全员参与持续完善的5S文化氛围，使艾克瑞不断发展壮大。